Sorø Kommune indgik landets 2. partnerskabsaftale med DGI i 2007.
Læs kommunens pressemeddelelse her.
Vi ser her på, hvilke initiativer der er kommet i gang, og hvordan aftalen gennemføres.
Indhold i aftalen:
Aftalen mellem Sorø Kommune og DGI Vestsjælland har til formål at beskrive parternes gensidige forventninger, at fastlægge de ønskede resultater og beskrive de vilkår, der skal være gældende for partnerskabets gennemførelse.
1. Mission
Partnerskabet mellem Sorø Kommune og DGI Vestsjælland skal bidrage til at få kommunens borgere - ung som gammel - til at dyrke mere idræt for derigennem at styrke de engagerende fællesskaber og den almene sundhed i kommunen. Desuden skal partnerskabet medvirke til at udnytte ressourcer og faciliteter endnu bedre i fællesskab, samt til at skabe opmærksomhed.
2. Vision
Partnerskabet mellem Sorø Kommune og DGI Vestsjælland skal udvikle en bred og varieret vifte af idrætstilbud for såvel individuelle brugere som foreninger med fokus på målrettede tilbud og fleksible rammer.
3. Strategi
Sorø Kommune og DGI Vestsjælland ønsker i fællesskab at løfte nogle af de kommende års store udfordringer på idræts- og sundhedsområdet. Parterne iværksætter med det sigte en række initiativer, der skaber udvikling inden for fire dimensioner:
a) Idræt.
Idrætten er kernen i foreningernes virksomhed og gymnastik, fodbold, håndbold, badminton m.v. er levende aktiviteter i stadig udvikling og med appel til mange mennesker.
I tillæg til disse centrale aktiviteter, ønsker parterne i fællesskab at udvikle en række tilbud, som går nye veje med hensyn til organisering og indhold. Initiativerne skal involvere såvel børn og unge som voksne på nye måder med henblik på at bidrage til en bredere og mere mangfoldig idrætsdeltagelse.
b) Faciliteter.
De fysiske rammer udgør det basale grundlag for enhver idrætsudfoldelse. I takt med de markante ændringer i borgernes efterspørgsel efter idræt ændres også kravene til udformningen af idrætsfaciliteterne.
På den baggrund vil parterne iværksætte en planlægning af åbne, fleksible og udfordrende faciliteter i borgernes nærmiljø, i kommunens institutioner og skoler.
c) Sundhed.
Motion er en central faktor i den forebyggende indsats. Motion nedsætter risikoen for en række udbredte livsstilssygdomme med 40-50 %, forøger livslængde og – kvalitet og medfører besparelser på udgifterne til indlæggelser og sygdomsbehandling. Med henblik på at forstærke den forebyggende indsats iværksættes en række målrettede projekter med fokus på at skabe gode motionsvaner hos børn, på at reducere antallet af overvægtige børn og voksne og på at skabe et aktivt seniorliv.
d) Kompetenceudvikling.
Kommunens ansatte og de frivillige foreningsledere og – instruktører vil i fællesskab spille en vigtig rolle i realiseringen af partnerskabets målsætninger. Parterne er enige om at tilrettelægge et udviklingsforløb for de relevante personalegrupper og for de frivillige ledere og instruktører med henblik på at udvikle de nødvendige kompetencer, der kan løfte de opgaver og initiativer, der indgår i partnerskabet.
Aftalen skal samtidig også være med til at øge foreningernes mulighed for at udvikle deres kompetencer generelt og specifikt for foreningernes ledere.
Parterne er enige om, at aftalen og de initiativer, den afføder, er et supplement til de eksisterende idrætsforeningers daglige virke, der indirekte har en afsmittende effekt på de opstillede målsætninger.
Økonomi:
Der er ikke i Sorø Kommune afsat økonomi til DGI´s partnerskabsaftale eller projekterne herunder.
Projekter
Delprojekt 1A, Udbygning af Play , flere hold for overvægtige børn
Delprojekt 2C, Delprojekt for ældre
Delprojekt 2D, Uddannelse af personale, SFO
Delprojekt 3C, Udvikling af event
Delprojekt 3F, Udvikling af ”tankpasserjob”, i første omgang rettet mod SFO
Der er til gennemførelse af partnerskabsaftalen nedsat en koordineringsgruppe med følgende deltagere:
DGI Vestsjælland - Steen Ulrik Hansen, Lasse Russotti
Sorø Sportsråd - Ole Ring
Sorø Kommune - Lone Ulholm, Per Timm Jensen, Flemming Baagø
Koordineringsgruppen skal sørge for den videre projektinitiering.
Målopfyldelse og status november 2009:
1A) Etablering af flere PLAY-hold gennem inddragelse af flere skoler og foreninger. Der er hidtil igangsat nye PLAY-hold i samarbejde med 2 foreninger i Sorø, nemlig PGI og SOR.
På skolesiden var Pedersborg Skole, Sorø Borgerskole, Slaglille-Bjernede Skole og Stenlille været involveret.
DGI har i efteråret 2009 desuden udbudt et PLAY-hold for 0. - 4. klasse i Sorø-hallen sammen med SOR. PGI har således også oprettet et PLAY-hold for børn i enten 0. - 4. klasse eller 5. - 9. klasse i efteråret 2009, hvoraf det af programmet fremgår:
- PLAY er hold for børn og unge, der har tendens til overvægt eller allerede er overvægtige.
- PLAY er hold for overvægtige børn og unge, der trænger til at røre sig og blive en del af et socialt fællesskab.
- PLAY kan være baseret på en allerede eksisterende idrætsdisciplin eller på noget helt nyt.
- PLAY ønsker at fremme samspil og samarbejde med forældrene.
- PLAY er et nyt projekt, der hele tiden prøver at etablere nye idrætstilbud for overvægtige børn og unge i idrætsforeninger tilknyttet DGI i Vestsjælland.
I Slagelse har en situation, hvor DGI er gået i direkte konkurrence med idrætsforeningerne om afvikling af PLAY-projekter givet store problemer og utilfredshed i Marievang IF.
PLAY-projekterne indgår i "Sorø, sund og stærk". Læs mere her.
2D) Borgeskolens SFO har fra april til juni 2009 har en ugentlig time med motion på programmet under PLAY-proektet. I alt er der gennemført ca. 12 timers aktivitet.
Der er igangsat undervisning af SFO-personale, hvor 13 daginstitutioner ligeledes har valgt at sende personale på kursus.
Læs mere her
3F) I første omgang arbejder Sportsrådet og DGI videre med delprojektet. Efterfølgende kobles kommunen (PTJ og SFO-ledere) på projektet. Ordningen forsøges i januar 2010 startet op med 8 unge i alderen 14-16 år, der skal være 20 uger i en SFO 2 x2 timer ugentligt.
DGI Vestsjælland har derudover rådgivet Sorø Sportsråd om etableringen af foreningsbaserede træningscentre.
Det er stiftet 2 foreninger Motionsfitness Sorø og MotionsFitness Stenlile, hvor Sorø Sportsråds formand Ole Ring er formand for begge. Der er ingen medlemmer i foreningerne, da træningscentrene ikke er startet. Ole Ring er desuden medlem af koordineringsruppen for DGI-partnerskabsaftalen i Sorø.
MotionsFitnes Sorø ønker at etablere sig i et kælderlokale i Sorø-hallen, men lokalet fremstår råt, og der mangler mere end en halv mio kr. til færdiggørelsen af lokalet. Der skal desuden skaffes midler til træningsudstyr på nogle hundrede tusinde kroner.
MotionsFitness Stenlille skal etableres i forbindelse med den nye Stenlillehal.
DGI´s og DIF´s eget udviklede støttekoncept "Foreningsfitness" til træningsbaserede motionscentre, har de 2 foreninger ikke ønsket at gøre brug af. Tidsplanen for opstarten af træningscentrene er ukendt. I efteråret 2009 ansøgte MotionsFitness Sorø om 1/2 mio. kr. til kælderlokalet i Sorø-hallen. Et flertal i byrådet (Socialdemokraterne og SF) stemte imod dette.
80 foreninger i Danmark har indtil nu fået rådgivning og låneramme hos Foreningsfitness, men bestyrelsen for MotionsFitness Sorø og Stenlille (med næsten identiske sammensatte bestyrelser) ønsker ikke dette.
Læs mere om Foreningsfitness her.
Læs mødereferat fra koordineringsgruppen her!
